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    聚智創新 仁德天下

    2015-7-28 9:56:28  點擊: 1456

        在科技高度發達的今天,企業硬件的較量已經逐漸開始淡化,60年代競爭的核心內容在于技術,70年代在于管理,80年代在于營銷,90年代在于品牌。繼技術競爭、管理競爭、營銷競爭、品牌競爭之后,21世紀企業競爭的核心將在于企業文化。企業文化能使企業在新世紀保持長久的競爭力,企業文化創新也由一種全新的文化理念,轉變為對提高企業競爭力有決定性作用的新型經營管理模式。
        日照聚仁堅果有限公司自創立以來,以“聚智創新  仁德天下”為企業文化目標,堅持企業文化創新,匯聚優秀人才、碰撞智慧火花、傳播正能量、共同為企業的發展貢獻自己的力量。日照聚仁有限公司入駐三莊鎮邱前村后,不僅增加了農民收入、壯大了村集體經濟,更促進了村莊風貌改善,為社會主義新農村建設起到了帶頭模范作用。
        一、聚智創新,產能及綜合指標不斷提高
        新廠建立以來,群策群力,聚集了老員工的工作經驗,對關鍵技術點的設備、工藝進行了多次創新改進。目前成品月產能達到100噸,較過去翻了一倍;脫凈率由過去的65-70%,提高到現在的85-90%;
        二、做好人力資源開發及企業文化宣傳工作
        全體員工的綜合素質對于企業的發展起著至關重要的作用。為此,公司在招聘人員時,著力看中員工的綜合素質。今年入春以來,在集團人力資源部的主導下,先后招引了會計、出納、儲運崗位3名員工,優化完善了公司人員的結構框架。
        在上崗前,對員工進行專門培訓,進而增進員工對企業文化的認識和理解,增強員工的參與積極性、主動性,把企業當成自己的家,共同維護企業這個大家庭。除了正式或非正式的培訓活動外,還利用企業內部刊物、標語等大力宣傳企業的價值觀,使員工時刻都處于充滿企業價值觀的氛圍之中。
        同時,為適應當地的工作環境及村俗習慣,協調村、鎮委設立了文化墻,引導村們、員工自覺地提倡社會公德。
         三、 健全激勵和約束機制
        相應的激勵和約束機制是企業文化創新的不竭動力。新的企業文化的建立和運行過程必須通過相應的激勵和約束機制予以強化和保障,使之形成習慣穩定下來。公司制定了《員工手冊》,對員工的行為道德、工作紀律、工作品質、工作安全、考勤等方面進行了嚴格規范,有效提高了工作效率,維護了工作紀律,保障了員工的切實利益。
        “聚智創新 仁德天下”。廣開進賢進策之路,廣納天下英才,必將給日照聚仁堅果有限公司注入鮮活血液、傳遞社會正能量,為當地社會經濟發展增添新動力!

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