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    記2015年集團外部培訓學習

    2015-7-27 14:43:04  點擊: 1302

        4月18號—20號,在集團公司董事長李正博和總經理戰紅陽的帶領下,集團及各公司全體高層管理人員和部分中層管理人員一行共30人集體奔赴青州仰天山進行了為期三天的培訓學習。
        19號下午集團戰總給大家帶來了時間管理的課程,戰總在課程里講到:無論在工作還是生活中要學會自我總結,對每件事情,包括一個試卷的完成都要去總結。要學習所在行業的專業知識并對行業了解,對前面的事、現在發生的、將來的趨勢都要了解,學習一定要有信心。如果只是蜻蜓點水、片段式模糊的知識一點用處都沒有。時間管理分為工作時間管理和生活時間管理。工作時間管理的內容有授權、工作清單、目標計劃。如果主管不能合理授
    權就是時間管理出現問題。工作中的忙有以下三種:
    一、瞎忙:沒有心的忙,心都不在工作中忙的是什么?忙是和亂、錯結合的,手忙腳亂、忙中出錯,觀察力、洞察力、判斷力、分辨力都會受到影響。沒有心、沒有計劃、沒有很好的授權做事,沒有輕重緩急、沒有先后順序做什么事情被迫
    跟著時間跑,導致任務完不成,讓部下不服氣、領導不滿意。
    二、空忙:有的人想把事情干好但不會干,當務之急的、燃眉之急的、涉及公司戰略計劃目標的、出現瓶頸問題等棘手
    問題會隨手放下,而把時間用在處理一些簡單、不用不動腦的事物,一天下來也很忙。
    三、假忙:是拖沓、偷懶、釋放負能量的糊弄,混天撩日的忙。
        時間管理的本質就是自我管理,把自己的責任心、心智、自制力的管理,原則是把要事放在第一位。什么是最重要的事?即重要又緊迫的事,和崗位職責、公司戰略目標有關,和公司開會強調的以及上級領導特別交代要辦的就是最重
    要的事。不能被感覺、情緒、沖動左右。解決方法是分辨清楚輕重緩急、先后順序按部就班。
        2個小時的時間管理課程結束了,在大家熱烈的掌聲中我感悟到在公司日常工作中各部門的情況錯綜復雜,面對繁雜而瑣碎的工作,往往會有人感嘆時間不夠用。那么時間都去哪了?有時組織召開會議、活動,但是因某些管理人員時間觀念淡薄導致整個活動不能準時開始,時間在等待中浪費掉;有時因工作積極性不高,對工作態度不認真,“三天打魚,兩天曬網”,導致工作拖泥帶水、效率低下。甚至利用工作時間干私事,時間會浪費在非工作方面。面對這種種的浪費,還會感嘆時間不夠用么?其實時間并不是不夠用,而是沒有充分重視與合理利用。我們的工作、生活就像兩輛高速疾馳的汽車在不停地向前飛奔著,卻沒有想要慢下來欣賞兩側風景的心思,更沒有想過時間都去哪了?通過這次培訓我們各部門要學會運用時間管理,每個人要科學安排時間以利用好每一分鐘,使工作達到事半功倍的效果。并且要杜絕“做一天和尚撞一天鐘”的慵、懶、散作風。在2015年讓我們以激情、凝聚的精神風貌帶好自己的團隊完成每一個目標,共同實現企業與員工雙贏。

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